客戶名稱：優(yōu)芭酸奶
客戶規(guī)模：20家
上線區(qū)域：上海及周邊城市
上線系統(tǒng)：快飲6
客戶簡(jiǎn)介
優(yōu)芭YOBA酸奶冰激凌堅(jiān)持“健康、美味”制作理念，自上海開(kāi)設(shè)**家門店開(kāi)始就受到了時(shí)尚女性的追捧，發(fā)展至今，YOBA的觸角已經(jīng)涉及到周邊城市，后期的擴(kuò)張規(guī)模和速度將會(huì)加快，特別是內(nèi)地一二線城市的擴(kuò)張，是YOBA邁向全國(guó)性品牌地位的關(guān)鍵。
客戶分析
YOBA冰激凌的口味非常多，每一種口味所對(duì)應(yīng)的配方都是多樣的，每天的使用量非常大，光是記錄配方的使用量，工作就非常大，而且稍有不慎就容易出錯(cuò)；連鎖門店的物料管理是環(huán)環(huán)相扣的，配方管理不慎就會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存管理混亂，直接造成成本與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，這對(duì)連鎖企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是致命的。
信息化需求分析
通過(guò)以上觀察，我們發(fā)現(xiàn)YOBA冰激凌對(duì)管理軟件的需求點(diǎn)非常明顯，**核心的就是軟件能提供一整套的成本管理解決方案，同時(shí)能滿足門店經(jīng)營(yíng)要求，詳細(xì)如下：
1、BOM管理（配方管理）。對(duì)每一款產(chǎn)品的原料和配方進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
2、庫(kù)存管理。配方使用可以實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存；
3、促銷管理。配合門店各類營(yíng)銷方案，并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
解決方案
根據(jù)YOBA的管理要求及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，思迅軟件推薦快飲6奶茶飲品系統(tǒng)作為其信息化解決方案。
1、提供集中采購(gòu)、加工，物流配送一體化解決方案。嚴(yán)密的要貨、收貨流程，從采購(gòu)環(huán)節(jié)保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)可實(shí)時(shí)跟蹤各類單據(jù)狀態(tài)；
2、科學(xué)的BOM管理方案，使用成品卡方式將成品與配方原料做配比，同時(shí)與庫(kù)存管理做掛鉤，實(shí)現(xiàn)成品銷售可實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存；
3化不限于折讓券、優(yōu)惠券、限時(shí)折扣、偶數(shù)半價(jià)等促銷方式，同時(shí)支持購(gòu)買數(shù)量累積，前臺(tái)支持套飲管理等。
